Ce mardi 13 janvier, le CHU de Nantes a organisé à La Cité des Congrès de Nantes son séminaire annuel dédié à l’encadrement, autour de la thématique « en mouvement et en équilibre ».
Dans un contexte marqué par des transformations profondes – parmi lesquelles le nouvel hôpital Loire Santé, l’évolution des organisations internes et l’intégration croissante des nouvelles technologies comme l’intelligence artificielle – les équipes managériales du CHU jouent un rôle essentiel. Cette journée a permis de mettre en lumière la manière dont le leadership hospitalier contribue à faire avancer ces grands chantiers tout en préservant la qualité de vie au travail et la cohésion des équipes.
Un temps d’échanges et de réflexion enrichi par des intervenants inspirants
Les apports de Pascal Picq, paléoanthropologue et André Comte-Sponville, philosophe, ont ouvert des perspectives originales sur les pratiques managériales. Grâce à leurs contributions, les participant·e·s ont pu interroger leurs méthodes, repenser les postures de leadership et enrichir leur compréhension du rôle qu’ils exercent au quotidien dans un environnement hospitalier en constante évolution.
L’intervention du collectif Cirkouest, par le biais d’expressions artistiques, a apporté une dimension sensible, illustrant de manière métaphorique les enjeux d’équilibre et de mouvement qui guident la transformation du CHU de Nantes.
Un engagement fort pour accompagner les équipes dans les prochaines étapes
Au cœur des échanges, une certitude partagée : le management hospitalier ne se réduit pas à une série d’outils ou de méthodes, mais se vit comme une aventure humaine. Cette dynamique collective est essentielle pour accompagner les équipes du CHU de Nantes dans les défis à venir.
Ce séminaire illustre la volonté permanente du CHU de Nantes de renforcer les compétences de ses cadres, de valoriser l’expertise de chacun·e et de favoriser l’innovation managériale pour le bénéfice des patient·e·s comme des professionnel·le·s.
